今年以来，工行梧州分行坚持以党的二十大精神为指引，把普惠业务和乡村振兴发展作为重要政治任务来抓，紧跟总分行工作任务部署，通过优化职能定位、强化考核激励等措施推动全行办普惠，助推普惠金融业务又快又好发展。
优化定位，汇聚全行办普惠合力。为加速推动实现普惠金融投放工作目标，该行坚持集合普惠、公司、个金条线力量，同时配合普惠金融业务下沉网点，形成了全行办普惠的工作氛围，明确普惠、个金、公司部门职责和目标任务。重点推动普惠向零售化转型，大力拓展抵押类资产优质个人客户，进一步调整客户及贷款投放结构，优化贷款流程，赋能业务人员，充实普惠人员力量。
锁定目标，落实全员精准营销。结合新晋纳税客户、按揭结清客户、私银客户、粤桂和循环等园区客户、石材和六堡茶等梧州特色行业客户，根据各支行、网点地域、客户属性，每半月跟踪支行及网点一图两表工作进度，分析存在问题，适度调整作战图，精准定位明确客群。
考核激励，提升业务推动积极性。该行完善考核机制，优化资源配置。在人力资源投入方面，选优配强网点人员，落实网点旗舰店、综合店普惠专员配置，确保各网点至少1人可发起信贷业务，做到普惠人员网点全覆盖。同时加大普惠资源费用投入，为业务提供支持保障。坚持科技赋能，运用科技手段做好数据挖掘、智能外呼和广告投放等精准推广，拓宽宣传覆盖面。
加强培训，打造普惠信贷队伍。该行摒弃“等、靠、怕”思想，想方设法提升投放效率，落实精细化清单管理，每周复盘上周工作进度。同时要通过师徒带教、以工带训、考试等各种形式打造网点普惠信贷队伍，强化尽职免责等政策制度传导，推进“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制建设。（张雅琳）
