“每周都来做3次血透，医生团队是市人民医院派过来的，服务很细心。”8月22日，在柳州市人民医院医疗集团中西医结合院区，柳州市民阳先生说。
柳州市人民医院医疗集团中西医结合院区，前身是柳州市中西医结合医院，是一家二级甲等医院。
“在中西医结合院区治疗，一是更方便，二是医护团队没变，三是费用也相对低一些。”阳先生说。
花二级医院的诊疗费用，享受三级医院的诊疗服务，阳先生的满意，得益于柳州市近年来持续深化医药卫生体制改革。
《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，“促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，加快建设分级诊疗体系，推进紧密型医联体建设，强化基层医疗卫生服务。”
改革向新，全心为民。截至目前，柳州市探索创新成立了3家紧密型城市医疗集团，不断完善城市网格化医疗服务新体系。
“我们在2022年率先成立了全市首家紧密型城市医疗集团，不断完善由1家三级医院、3家二级医院、12家基层医疗机构组成的分级诊疗体系。”柳州市人民医院院长、医疗集团理事长杨建青介绍。
柳州市中西医结合医院、柳州市潭中人民医院、柳州市康复医院等3家二级医院，至此成为柳州市人民医院医疗集团的成员单位。
悠悠民生，健康为大。组建紧密型城市医疗集团，如何更高质高效统筹医疗服务资源？
“我们创新建立了党委领导下的理事长负责制，发挥党委在集团内把方向、管大局、促改革、抓落实的作用，确保成员单位在医院党委的领导下步调一致、同心协力，同时以‘一体化管理’为基础，以柳州市人民医院的服务标准、管理规范为坐标和基准，推动成员单位在医疗服务、诊疗水平上与总院同步同质。”柳州市人民医院党委书记刘兵说。
改革，带来了就医的便利和百姓的信任。
“一体化管理，重要的是医疗资源一体化。我们成立医疗集团床位调配中心，专人专职负责对总院以及成员单位的床位进行统一调配和管理，患者到哪个院区住院，总院的医生团队就到哪个院区诊疗和跟踪服务。”杨建青介绍。
调结构，下基层，提能力。在“一体化管理”框架下，患者住院难、等床久等问题得到解决，总院的医疗资源得以顺畅下沉，基层医疗机构的医疗服务资源也被充分激活。
“成立医疗集团后，市人民医院不仅投入1000多万元在我们这里建设了血透室，同时也进一步优化医疗资源，床位从之前的142个增加到了195个。”柳州市人民医院医疗集团中西医结合院区院长庄灿告诉记者，得益于集团的一体化管理，该院区的医生业务能力、医疗设施环境都得到了很大提升，基层医生离职率大幅降低，群众的认可度也越来越高。
在国家卫健委2023年度卫生健康综合督查中，柳州市人民医院医疗集团的“一张床管理”模式和快速服务体系，成为全国“改善医疗服务行动方面典型经验做法”，获得国家卫健委的肯定，并向全国推广。
“我们做了测算，成立医疗集团后，分级诊疗体系顺畅了，老百姓有小病慢病都能在基层医疗机构得到很好的诊疗。整个集团去年接诊和服务的患者增加了，但人均诊疗成本却是平稳下降的。”杨建青说。
同心克难，同力前行。一体化管理，推动总院的服务理念贯穿集团医务队伍建设。
“我们时刻都要有一颗善良的心，建设有温度的医院，做到一切以患者为中心，这样才能更好体现人民至上、生命至上。”每每和集团干部职工、医生护士交流，杨建青都反复强调改革的初心和使命。
“我们持续推进医疗集团在队伍一体化、管理一体化、财务管理一体化、服务一体化等全方位改革，实现一本账管理、融为一家人的目标，不断提升城市医疗集团整体服务能力，更好服务广大百姓。”杨建青说。
报纸版面截图。
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