国宏集团以清廉建设赋能企业高质量发展

2023年，国宏集团围绕清廉建设服务企业经济发展的目标任务，坚决把“清”“廉”的要求贯穿到生产经营管理全过程，狠抓责任落实、规范治理、队伍建设和廉洁文化建设，持续激活企业发展“廉动力”，有效促进企业健康持续发展。

以政治建设为统领，压实管党治党责任

聚焦政治监督首要职责，推动政治监督具体化、常态化，确保上级各项重大决策部署落地见效。每季度制定政治监督重点任务分解表并跟进监督，将落实中的偏差问题及时反馈有关责任单位部门，有力推动各项重点工作任务的落实。抓关键岗位监督，不断深化“书记抓、抓书记”工作，推动党组织书记及领导班子成员落实权力清单、责任清单、负面清单及履职纪实手册，形成环环相扣的“责任链”，提升落实主体责任、监督责任、“一把手”责任、“一岗双责”责任、“四责协同”的效能，有效夯实管党治党责任。

廉洁文化多元化嵌入，持续释放“廉能量”

利用正反面典型增强教育效果。召开警示教育大会、“以案促改、以案促建、以案促治”专题党委会，开展勤廉榜样宣讲、“明纪守规”等“国宏清风”系列活动，组织领导人员及关键管理岗位人员以观摩现场庭审、参观南宁监狱等，将庭审现场变成警示教育课堂，把反面典型案例作为清醒剂和教科书，教育引导党员领导干部持续筑牢思想防线、强化底线思维。深化廉洁文化教育，培育深化“宏廉360”等4个廉政文化品牌建设，组织全员签订廉洁从业承诺书，以案例、点评等方式深入解读《中央八项规定精神以及“四风”问题负面清单》2期，进行集体廉政谈话10次，结合集团公司“四爱”主题活动以家风家教故事会等方式举办家风家教活动6期、廉洁从业知识测试3期、廉政家访70多人次，进一步强化全员规矩风险意识。

健全风险防控机制，强化监督“探头”作用

以政治监督为统领专项监督日常监督协同发力，构建“大监督”体系。开展联合监督检查6次，对5个项目的投后管理情况、3个资产交易事项和企业落实安全生产责任制等开展监督检查，及时指出存在的不足和偏差50多处，发出问题反馈、抄报或通报24份，并指导其整改落实。延伸监督触角，加强子企业纪检监察员履职管理，制定出台集团公司纪委派驻纪检监察员管理暂行办法，明确派驻纪检监察员职责权限以及人员选用、管理、考核评价及薪酬分配等，确保发挥好派驻纪检的“探头”作用。

以信息化建设，助推企业规范管理

稳步提升企业现代治理能力，持续推进企业信息化建设，数字化监管体系建设初见成效。建成资金结算中心、大额资金监管系统，完成全级次企业15家银行，85个银行账户的银企直连建设工作，实现资金在线全过程监管。健全落实阳光采购机制，实现线上公开采购，推进采购信息标准化、电子化、标准化公开，有力确保采购信息规范化管理、透明化运作。今年应公开采购的项目全部实行了公开招标采购，有效防范采购廉洁风险和经营风险。

强化作风纪律，激扬清风正气

开展工作作风专项整治，强化作风纪律监督检查，推动落实小额奖惩工作机制，对履职不力、作风不严等问题及时约谈提醒、扣减绩效工资。今年来，在重大节假日共组织开展违反中央八项规定精神和“四风”问题明察暗访7次，发现纠治问题10个，开展警示约谈6人次，个别谈话提醒31多人次，小额奖惩92人次，有效促进工作作风转变。严格对问题线索调查处理，完成一起违规违纪案件的审查、审理工作，建议对涉案的1名退休员工给予党内警告处分。对7个问题线索进行梳理调查，追责5人，约谈6人次，起到较好震慑作用。

全面从严治党永远在路上。国宏集团将继续贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，坚定不移把党风廉政建设和反腐倡廉工作引向深入，把党风廉政建设优势转化为公司发展优势，确保公司行稳致远，在新时代新征程上奋力展现新担当新作为。

  国宏集团组织参观广西党建文化教育基地，重温入党誓词。