自开展清廉建设工作以来，平乐县同安镇坚持以党的建设为统领，强化绩效引领，立足同安实际，多措并举全力打造“为民、务实、廉洁”机关。
绩效引领，压实主体责任。成立以镇党委书记为组长的清廉机关建设工作领导小组，推动清廉机关建设党委主体责任、班子成员“一岗双责”的责任落实体系，确保工作顺利推进。对照清廉机关建设的主要内容、目标任务和评审细则，制定重点任务分解表，进一步厘清工作职责，细化工作目标，助推清廉机关建设工作有序开展。领导小组下设办公室，办公室设在镇党政人大办，牵头组织机关干部职工共同开展红色教育、廉洁教育主题党课等各项活动，让清廉建设的价值理念深入人心。
绩效引领，强化服务意识。将履职承诺落实情况列入绩效考核，全镇机关干部职工围绕“群众需要什么，我能为群众做些什么”，立足岗位实际、个人特长和群众需求，列出一项项看得见、摸得着、做得到的具体承诺。镇党委对承诺事项严格审核，审核是否结合岗位职责、切实可行以及符合群众需求，并在承诺公示栏、同安微讯多渠道晒出承诺事项，年底通过个人自评、职工互评、群众测评的考核方式，对承诺事项进行综合评议，评议结果纳入绩效考核，激发干事服务主动性。
绩效引领，筑牢廉洁防线。成立同安镇大督查组，对全镇遵守工作纪律情况、工作落实情况、贯彻中央八项规定精神、值班纪律等开展日常督查，将督查发现的问题做好登记，督促整改，并纳入年终考核，对违反工作纪律、责任心不强、推动工作不力的进行通报，由镇纪委书记对被通报的人员进行提醒谈话，并将督查结果运用到绩效考评。构建“1+N”体系，将二层部门负责人任命为党风廉政建设监督员，充分发挥“业务视角+纪检视角”双重督促作用，将监督触角延伸到一线，进一步提高监督质效。（陈荣慧 李绍芳）
