2022年，太平人寿广西分公司将贯彻落实集团和总公司的工作部署，持续聚焦国家重大战略，深化保险公司改革，提升商业保险保障能力，关注国计民生，以客户为中心，与政府、监管、医疗机构等形成合力，推动公司保险服务提质扩面，发挥好保险的民生保障器、经济助推器、社会稳定器作用。
确保价值成长路线不动摇
这几年，行业发展的环境越来越复杂，行业正经历“去产能”调整期，正淘汰掉不符合监管规范的销售行为，淘汰掉不能满足“从1张到N张保单”时代要求的产能。从粗放扩张转为向质量、向管理要效益，这是形势所迫，也是行业面向未来的主动选择。面对外部不断升高的不确定性，这就要求必须保持价值成长的战略定力。集团的《“十四五”规划纲要》明确了“中国太平实施高质量发展战略，坚定走价值成长的发展道路”。太平人寿广西分公司通过推动加大保障型、高品质业务的销售，同时用坚持高业务价值产品运作来提升公司经营，确保公司迈入健康发展的“快车道”，为广西实体经济发展做出贡献。
坚持品质经营路线不动摇
续期保费收入是公司经营稳健的保障，体现着业务的品质，是公司长期稳定现金流的来源。公司对续期一直非常重视，以近乎苛刻的标准，对保单继续率进行管理，个、银13个月的继续率指标已经连续8年保持市场优秀的水平。2022年，公司将持续把继续率摆在重要位置，持续树立全员重品质的观念，保持继续率的优质水平。
坚守创新发展路线不动摇
创新发展是突破的核心，如今，消费者在购买保险时，关注的更多是整个宏观经济大环境的变化、保险投资与其他金融投资工具的对比、保险公司经营安全性的底层逻辑，还有在“共同富裕”时代背景下保险所能发挥的“保险+”的功能。在变革发展的时代，公司也将持续推动技术进步、消费升级，观念突破，加强创新，为客户提供医养娱全方位的保障服务，让每一个人都能尽享保险精彩生活。
坚定党建引领路线不动摇
党建是增添新动力的引擎，公司将完善机制、创新驱动，打造太平人寿党建特色品牌; 同心同德、协力推动，构建营销员党建齐抓共管工作格局。分公司将持续加强党委统一领导、加强党建工作指导、建立沟通交流机制、合理分配组织资源等，全面赋能营销员党建，用内勤党建这个“大圆”，覆盖并带动营销员党建的“小圆”，推动营销员党建和内勤党建相融相促，画出最大“同心 圆”，为公司党的建设整体工作和高质量经营发展增添新的动力。
坚持合规管理是第一道防线
坚持把防风险治乱象摆在突出位置，持续加强合规文化培育、不断完善合规管理体系。以岗位风险自查项目为抓手，将风控防控工作与岗位日常工作相结合，进一步优化机构岗位风险管理模式，在中支内部建立“月度计划-岗位自查-合规岗抽查-评估整改”的闭环管理模式，引导基层机构主动履行合规主体责任。
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。太平人寿广西分公司将时刻铭记肩上的央企责任，融入时代发展大局，服务社会、保障民生，让广西百姓享有安全、健康、富裕的美好生活，共同实现“共享太平”的美好愿景。（覃文珠）
