开榨仪式后领导视察车间。东亚糖业 供图
开榨仪式后领导视察车间。东亚糖业 供图
广西新闻网崇左11月26日讯(通讯员 宁世忠)冬阳和煦满目新,不负韶光万里程。甜蜜正在加载,新糖的香味扑面而来!2021年11月26日,风和日丽,彩旗飘舞,鞭炮齐鸣,东亚糖业旗下的广西驮卢东亚糖业有限公司举行了2021/22榨季开榨仪式,率先掀开了东亚糖业新榨季制糖生产期序幕。集团内其他兄弟公司也将于近日至12月上旬期间相继开机生产,全面开启2021/2022年榨季新征程。
刚过去的2020/2021榨季,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延,世界经济复苏艰难曲折。中国糖业发展形势严峻,既要面对国外低价糖的强烈冲击,又要面对市场化改革下的发展阵痛。东亚糖业和其他同行一样,经营发展面临严峻挑战,特别是该集团所在原料蔗主产区崇左市2020年遭受了60年一遇的特大夏秋干旱,致使2020/21榨季原料蔗大幅减少。对此种种困境,在各级党委、政府以及行业主管部门的坚强正确指导和领导下,在社会各界的大力支持下,该集团公司董事会、管理层和全体员工齐心协力,锐意进取,发扬忠于职守、顽强拼搏的职业精神在各自工作岗位上不懈奋斗,2020/21榨季最终仍实现总榨蔗量772万吨,产糖量98万吨,按时足额兑付蔗款40亿元,为不断增强企业可持续发展能力和综合竞争力奠定了坚实的基础。
新的2021/22榨季制糖期,机遇和挑战并存。东亚糖业将按照自治区糖业工作部署,在新的起点上感恩奋进、改革创新,深入实施4.0战略,聚焦可持续和高质量发展,在巩固糖业主业的基础上,进一步延伸产业链条,拓展多元化经营,推动企业实现新跨越。在榨季生产期,集团公司将聚精会神抓好新榨季生产工作,全盘统筹安排榨季砍、运、榨各项工作,强化农务、生产等部门的紧密协作,全力打通榨季生产的“堵”点和“痛”点,精准对症“下药”,灵活调度协调;同时毫不松懈地抓好新冠肺炎疫情防控工作,加强人员组织管理,根据疫情发展形势,适时提高防控等级,确保本榨季生产工作“安全、稳定、均衡、高效、顺利”进行。
在农务方面,严格履行原料蔗订单合同,促进订单农业有序发展。抓好甘蔗砍运各环节,为生产提供新鲜原料;坚持榨季生产和原料发展两不误、两手抓,稳定和扩大种植面积,尽早备耕做好今冬明春的甘蔗种植工作,全面推进规范化机械化种植新模式。同时按榨季秩序管理系列规定要求和《2021/22榨季广西制糖行业自律公约》,积极配合各级政府、行业主管部门及协会的有效管控,积极宣传引导,加强管理和服务,强化工作保障,开展巡逻巡查,维护原料蔗购销市场秩序稳定,坚决捍卫蔗农利益和企业的合法权益。
在生产和质量方面,继续深入开展“三标”专项活动和“三化”改造。加强工艺技术管理、过程管控和工艺查定优化,力争“多榨蔗,榨好蔗、多产糖,产好糖”;严格抓好榨季车间生产组织工作,提高设备运转率、生产安全率,防止跑、冒、滴、漏,确保榨季安全、均衡、高效生产,实现高糖高榨;同时狠抓产品质量、生产效能提升和节能降耗。
筑牢安全环保防线,确保安全绿色和谐发展。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,严守安全底线不放松,坚守环保底线有作为。强化安全环保意识,落实监管“一岗双责”责任制,落实安全环保主体责任,加强监督管理;加强隐患排查,压紧压实安全生产责任,坚决遏制和杜绝重特大事故发生,为集团公司稳定发展提供安全、环保以及平稳和谐的环境。
深入落实“降本增效“系列活动。“降本增效”是企业管理的核心工作。集团公司将继续深入落实《广西糖业降本增效三年行动计划工作方案》,根据企业实际制定新榨季的降本增效工作实施方案,深入挖潜、统筹推进“降本增效”和“开源节流”工作,特别抓好甘蔗种植生产和制糖加工环节的降本增效。通过实施全面预算、目标管理、绩效考核“三位一体”管理工作,全员、全方位、全过程确保公司降本增效各项工作任务全面落实。
据了解,东亚糖业在2021/22榨季来临之前已完成原料蔗订单合同附件更新签署工作,合同备案完成率100%。集团公司坚持“双高”引领带动作用,通过加强宿根管理、品种改良、深耕深松等八大增产措施,提高甘蔗单产和质量,同时汲取上榨季甘蔗旱灾的经验教训,将抗旱思维转变为灌溉增产理念,通过扶持打井、建立取水点、开挖蓄水池、太阳能抽水和修复水利设施等举措提高甘蔗可灌溉面积,并抓住时机雨后少量多次施肥,甘蔗长势较好,为新榨季增产奠定了坚实基础。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。在新榨季全面开启之际,东亚糖业将贯彻落实自治区、崇左市2021/22榨季糖业工作会议的各项工作部署和要求,鼓足干劲,以披荆斩棘的意志、追求卓越的勇气、负重致远的决心,全身心投入到新榨季生产中去,奋力实现新榨季既定的任务目标,为糖业及当地经济社会的可持续和高质量发展贡献新的更大力量。