“威宁速度”开局争先 实现一季度“开门红”

威宁青运村项目建设如火如荼。记者叶子榕摄

工人们正在为“老南宁·三街两巷”二期古建筑物屋脊进行灰塑施工。记者黄红锦摄

南宁威耀集采集配供应链管理有限公司工作人员正在认真检查配送的蔬菜。记者叶子榕摄

威宁·世纪花城南区已于今年3月开盘。记者这黄红锦摄

起跑决定后程，开局影响全局。“必须勠力同心，只争朝夕，继续奋斗，在全面建设社会主义现代化新征程中谱写南宁威宁集团高质量发展新篇章”，这是年初南宁威宁集团上下达成的一致共识。为此，南宁威宁集团坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照市委、市政府战略部署，在市国资委的指导和支持下，以“起步就要提速，开局就要争先”的奋斗姿态，聚焦“全年营收超110亿元，利润总额超4亿元”的目标任务，通过深化国有资本运营公司改革改组，着力构建威宁城市生活综合服务生态圈，全面服务强首府战略，经济运行稳中向好，产业质量稳步提升，2021年一季度顺利实现“开门红”，累计实现营业收入19.39亿元，同比增长108.5%；累计实现利润总额0.48亿元，同比增长203.9%；累计实现固定资产投资8.64亿元，同比增长85.3%。

党建引领　“双向融合”强根基

南宁威宁集团坚守党建引领改革发展、保障生产经营、服务职工群众的初心和使命，积极深化“126党建工程”，以巩固党的核心引领力为中心，着力夯实思想政治、组织制度根基，全面实施“党建功能、品牌效能、人才动能、作风势能、监督职能、和谐赋能”六项提升行动，为威宁高质量发展奠定坚实政治基础。

南宁威宁集团党委以党史学习教育为主线，带领各级党组织和广大党员固本培元学党史，深入学习把握党的辉煌成就、艰辛历程、历史经验和优良传统，高扬信仰旗帜，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；理论先行悟思想，通过诵读红色经典、讲好“红色故事”、上好“大思政课”等方式，补足精神食粮，并转化为推动国企改革发展、促进生产经营提质增效的强大合力；为民服务办实事，积极把学习成效转化为工作实效，传递威宁作为“服务城市美好生活首席运营商”的幸福温度；砥砺奋进开新局，积极参与“感党恩跟党走”主题活动，深入开展南宁威宁集团“百年初心卓越威航”庆祝建党100周年“十百十威”系列活动，大力促进各级党组织发扬红色传统、传承红色基因，引导广大党员守正创新抓住机遇，锐意进取、不懈奋斗，凝聚国企改革发展最强大合力。

战略领航　“双核驱动”加速度

历经7年跨越式发展的南宁威宁集团，在新的历史关口，面对更加复杂的经济形势，如何贯彻新发展理念，打造新产业发展格局，推动企业焕发新生机是摆在全体威宁人面前的一个新课题。为此，南宁威宁集团启动“十四五”发展战略规划编制工作，全面梳理诊断过去的改革发展工作，研究新一轮产业发展方向。经过多轮深入讨论，初步明确了“一个平台，二元融合，三链带动，四化发展”的“1234发展战略”，即紧扣高质量发展主题，充分发挥我市首家国有资本运营公司的优势，坚持以城市运营、服务民生为宗旨，以产业经营和资本运作为“两轮驱动”，打造全新商业模式，在助推强首府战略实施的同时，努力将自身打造成为更具影响力的优质城市运营服务商。

聚焦这一战略思路，南宁威宁集团聚焦数字化、平台化、集成化、产融化的产业发展方向全面发力。在产业数字化方面，南宁威宁集团全力推动信息化顶层设计，并初步完成了规划方案设计工作，计划建设威宁统一综合管理系统、数据监控平台及大会员运营平台等，构建基于大数据平台的产业协同生态。已基本完成资产（租赁）管理系统一期建设，并启动大会员运营平台、营销平台建设。在产业平台化、集成化方面，聚焦打造社会民生服务资源的汇聚平台的目标，一方面，加速全市学校食材集采集配平台高质高效运营，一季度服务学校约150所、涉及在校师生11万余名。在此基础上，着力搭建基于社会化配送服务的“云配送”平台，积极探索推进公益性与社会化集配业务有机融合，打造社会民生服务资源汇聚的主平台。另一方面，加快城镇老旧小区改造，加速布局社区商业网点，努力以社区商业为切入点实现食材到餐桌“最后一百米”配送，确保市民吃到放心食材。同时，积极推动大地飞歌集团、南宁百货、南宁学院、威宁市场公司、威宁房地产公司、威宁酒店公司、威宁文体公司等其他企业延伸产业链、提升产品和服务质量，整体提升威宁中高端商业供给能力。在产融结合方面，稳步做好小额贷款业务，积极申请融资租赁牌照，加快相关子企业上市辅导工作，一季度融达小贷公司累计放贷近8000万元，同比增长4726.39%。

改革创新　“双力激发”添保障

诞生于“威宁模式”改革的南宁威宁集团，始终流淌着改革的血脉。“企业不改革、不创新，就没有出路、没有生机。”南宁威宁集团掌舵人、“威宁模式”改革的亲历者黎军如是说。也正因为如此，在“十四五”开局之年，南宁威宁集团将改革作为开新局的重要抓手，通过改革进一步激发活力和创造力。

改革的目光首先聚焦释放体制机制活力。作为我市首家国有资本运营公司，南宁威宁集团深入总结改组一年多以来所积累的经验，在2020年完成威宁酒店公司试点授权的基础上，积极筹备扩大试点授权范围，努力赋予监管单位更多的自主权，打造一批业务专业化、运营市场化的子企业，点带面推动南宁威宁集团各产业板块同频共振、和谐发展；同时，借助国有资本运营公司优势，稳步发展混合所有制改革，积极与民营强企探索拓展“云配送”业务，着力打造新的混合所有制企业，并优化现有混合所有制企业管控模式，以混合所有制改革为抓手打造机制灵活、创新能力强、经营质量高的新市场主体。

改革的另一重点在于人才这一创新发展的关键要素。坚持引才和育才相结合，统筹内外两方面人才资源，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才战略。一季度，瞄准华润置地、联发集团的行业一流企业研究制订绩效薪酬考核激励方式创新方案，并以融达小贷公司为试点推行超额利润分享制度，完善以市场化为导向的薪酬激励机制。此外，还通过后备干部培养工程、交流挂职锻炼、员工职级评估晋升等方式搭建内部人才培养平台。

资源优化配置也是改革的重点之一。推动国有经济布局有序进退，下决心、下大力气清理不符合集团战略发展方向、效益低、前景不明、长期亏损的非主营业务，加快推进全民所有制企业改革及天恒电影公司股权转让、南南铝箔公司股权转让等各项工作，持续推动内部资源优化整合，进一步推动资源要素向优质企业集中。

市场导向　“双循环”促消费

作为拥有百货、超市、农贸市场、影院、酒店、摄影馆、体育场馆、文化艺术中心等各类消费门店超过100家，经营产品品类超过2000种、单品超过3万个的跨行业、多品类经营企业，加快内部产业协同是南宁威宁集团近年来主攻的方向。今年一季度，南宁威宁集团印发内循环方案，围绕业务协同、资源共享、物资集采、全民营销等多方面资源循环提出要求，着力畅通集团内部大循环，促进内外双循环，全面促进消费。

以市场需求为导向，着力打破信息壁垒、固有商业模式壁垒，全面提升集团化营销策划能力，发挥全民营销最大合力，持续营造浓厚的消费氛围。其中，所属监管单位大地飞歌集团旗下的电影业务，因“人”制宜推出销售套餐，一季度票房收入同比增长697%；南宁百货大楼公司强化线上营销扩大家电市场份额，大力主推畅销爆款车型，一季度家电、汽车等销售额分别同比增长23%、73%，门店客流量超300万人次；威宁资产公司积极发挥阳光竞租效能，成交价相比原竞租底价增幅达54.17%；威宁市场公司紧跟市场需求，开展玉米、小麦、白糖、肉类等农产品贸易，销量同比翻一番；威宁房地产公司倾力打造的威宁青运村于1月实现首期开盘并创造5秒钟售5亿元的佳绩，第二次开盘销售将于5月1日进行，威宁·世纪花城南区3月开盘销售1440套、北区2310套将于7月开盘销售；老南宁·三街两巷历史文化街区累计举办音乐节等各类活动11场、客流量达80万人次；广西文化艺术中心、广西体育中心合计举办各类活动58场次，入场人数近10万人次；第三届全国青年运动会配套项目广西体育中心威拓普健身中心将于5月开业运营，促销活动已启动。

投融协同　“双量提升”稳后劲

从项目投资到拓宽融资，迈入“十四五”的南宁威宁集团，开局良好，后程加力，发展的路子越走越宽广。今年一季度，南宁威宁集团在做好疫情防控和确保质量安全的前提下，坚持重点项目的“投资增量”和“投资质量”并重，全力以赴推进54个自治区、南宁市层面统筹推进重大项目和城建计划项目开发建设，威宁青运村、“老南宁·三街两巷”二期、广西（中国—东盟）粮食物流产业园区、东盟·威宁文创中心、威宁·世纪花城、威宁邻家广场等项目突破里程碑节点取得重大进展，有效形成了投资增量，也极大增强了产业发展后劲。目前，威宁青运村开工已完成总工程量的31%；“老南宁·三街两巷”二期完成地块一、地块二已移交可施工部分60%工程量，将于年内开街；威宁·龙岗北邻家广场外立面及室内公装部分已基本完成，将于年内竣工验收并实现开盘销售；粮食物流产业园区一期物流板块地块一已进入二次装修，年内即将投入运营；威宁·世纪花城项目南区已完工，北区已主体封顶；东盟·威宁文创中心、威宁青川里、威宁·首府二期等一批新建项目年内将陆续达到预售条件。同时，主动做好项目储备，抓住“三企入桂”和“浙商广西行”等重点招商引资活动契机，对已签约战略框架协议的西乡塘水街旧改、青秀区中山路片区更新改造、乡村大世界等项目，加速项目落地。

金融活，经济活；金融稳，经济稳。“十三五”期间已实现各类融资产品运用全覆盖的南宁威宁集团，于2021年一季度再度发力融资工作，注重融资质量，聚焦“量增价降”持续优化融资结构。凭借信用评级AA+的良好优势，南宁威宁集团在用好信贷融资渠道的同时，灵活运用中期票据、公司债等债券产品，开拓保险债权计划等新融资渠道，深化融资租赁业务，市场化融资能力大幅提升，融资到位资金大幅增长，融资成本保持市场较低水平。一季度，累计融资到位金额约36亿元，同比增长180%，创历年一季度融资到位金额最高水平，资金结算中心累计归集资金近20亿元。其中，获批10亿元定向债务融资工具注册额度，同期发行中期票据、公司债、定向债务融资工具共17.5亿元；成功申报自治区“桂惠贷”融资金额5000万元，获取自治区财政贴息后融资成本不超过2%；充分利用境外美元资金成本大幅下降、境外人民币回流的时机改变融资产品组合，跨境贷款综合融资成本控制在历史最低水平。

牢记责任　“双效丰收”展担当

在努力提升产业质量的同时，南宁威宁集团不断深化国企担当，积极履行国企社会责任，努力实现社会效益和经济效益“双丰收”。针对疫情防控常态化现状，全面做好农贸市场、商场、建筑工地、沿街商铺等人员密集场所疫情防控，并积极配合疫情防控部门做好乡村大世界作为我市密切接触者的集中隔离医学观察点、银河大酒店作为非疫情严重国家入境人员及湖北籍人员指定接待酒店服务保障工作、广西体育中心体育馆作为我市新冠病毒疫苗大型临时接种点各项服务保障工作。生态园公司荣获“2020年度南宁市抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号；再接再厉，扎实推进脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接，坚持把发展村级经济作为实现乡村振兴的重要抓手，强化产业帮扶的精准滴灌,进一步强化技术、设施、营销等方面的引导支持，实现产业内生可持续发展；守土尽责，全面参与、顶格推进我市争创全国文明典范城市、迎接国家卫生城市复审工作，建立健全常态化长效工作机制，以开展“十大提升行动”为抓手，推动垃圾分类示范单位建设，落实网格化管理，严格督查问效，全力确保城市综合素质有效提升，助力全市打造更高水平的生态宜居城市；主动开展好志愿服务，通过植树造林、卫生保洁、走进老旧小区、加强消费者权益保护、乡村义诊等不同形式，增强党员职工对主流价值观念的认同感，培育和践行社会主义核心价值观；严格落实企业安全生产主体责任，结合安全生产三年专项行动，扎实开展春节、全国两会期间和复工复产、汛期前安全大检查，积极整改问题隐患，安全生产形势持续平稳。

风正帆悬，蓝图新绘。翻开“十四五”开局之年的发展新篇，南宁威宁集团将继续发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神，赓续“敢为人先，追求卓越”的基因，迎接新挑战、拓展新空间，全面提升发展质量，鸣奏奋进足音，以优异成绩庆祝建党100周年。