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适应时势整旗鼓 坚定信心再起航—渤海财险广西分公司2021年工作展望 |
2021年02月01日 11:14 来源:广西新闻网 编辑:韩定宏 |
2020年,渤海财险广西分公司根据总公司的决策部署,稳妥务实的开展组织机构整治和人力资源优化工作,取得实实在在的成效,也为今后的发展打下了坚实的基础。2021年,渤海财险广西分公司将认真贯彻落实总公司2021年工作会议精神,紧紧围绕“效益为先、转型发展、管理升级”战略目标,以崭新的姿态、奋进的精神、必胜的信心,凝心聚力,攻坚克难,努力达成2021年各项经营目标。为全面达成2021年各项经营指标,公司将开展落实以下工作: 一、业务发展举措 (一)加大公司转型发展力度 2021年渤海财险广西分公司将转型发展做为重点,业务险种从车险向非车险转型,着力提高非车险占比;销售模式从线下向线上线下并举转型,着力提高展业科技含量;车险发展从规模向效益转型,着力确保车险盈利,主要发展非营业客车、摩托车交强险、两吨以下货车等。 (二)加强续保业务管理 指定专人维护续保工作,提前30天下发续保清单,协助督导续保责任人完成业务续保,将续保率与业务员晋降级挂钩等,确保续保率达成。 (三)做大做优重点合作渠道 推动每个三级机构至少新增一个有效的合作渠道。 (四)加大效益型业务的拓展力度 对于具有一定业务基础的效益型业务,重新全面深入梳理以往合作的车队数据,精挑一些具有规模且品质良好的车队洽谈,重新建立合作关系。 (五)提高科技支持展业的力度 充分利用系统数据,精准为车队制定差异化核保政策和费折联动政策,重点扶持南宁和柳州机构恢复三至五家优质大型运输车队客户。 (六)加强合作,扩大产能 加强与寿险公司、检测站服务点的合作,扩大和完善出单网络,增加家用车散单业务和摩托车业务的出单量,并积极推动车+驾乘险业务的发展。 (七)落实非车险项目责任制 建立兼业或专业非车险团队,以项目为抓手,推动非车险发展。以分公司总经理室为主导,拓展经代渠道,发展渠道业务。巩固、深化与同业公司的共保合作,建立稳固的合作共保体,共享资源,共担风险,提升保费量。重点发展险种:电梯责任险、财产险、诉责险、雇主责任险、学生意外险、团意险、健康险。 二、管理升级举措 (一)制定、梳理、细化、完善分公司管理制度和管理办法,实现公司管理的制度化、规范化、绩优化。 (二)根据总公司要求,推行科学合理的职位等级管理,实行结合职位等级的宽带薪酬,增强薪资激励性。 (三)强化员工绩效管理,提高工作效能。细化分公司销售员工管理办法,用办法考核人、评价。 (四)逐级签订绩效合约,实现全员绩效管理,季度预警,半年及年度考评。 (五)强化教育、培训,提升队伍素质,建设质优团队。 (六)坚持效益为先经营理念,多管齐下、多头并举,继续抓实抓细降本增效工作。一是严格考核管理,淘汰低业绩的业务人员,引进高产能人员;二是深挖理赔潜力,扩大降赔减费成果;三是加强对各项费用的管控。 (七)加强合规内控管理。狠抓制度落实,夯实内控建设;强化合规意识,防范合规风险;加强检查监督,提前防微杜渐。 (八)继续做好疫情常态化防控工作。根据总公司及监管部门的要求,落实好各项疫情防控工作,将疫情防控工作纳入常态化。 三、服务升级举措 (一)以实际行动支持实体经济 渤海财险广西分公司将积极推进财产险及意健险的业务推动工作,指定专业人员负责,深入企业了解企业的保险需求,为企业提供专业的保险服务。视投保企业的情况,给予投保企业降低费率、降低折扣、提供分期缴费以减轻企业资金压力等措施,以实际行动支持实体经济的发展。 (二)疫情当前,继续推行无接触线上服务,客户可通过在“渤海财险官方公众号”“渤海财险官方小程序”投保、报案等方式足不出户就享受承保、理赔服务。 (三)提供7*24小时报案及咨询服务。疫情期间,400-611-6666全国服务热线全程在线,客户可以自主选择便利渠道进行咨询。 (四)简化手续,快速理赔。理赔人员主动进行不间断回访,以最简捷索赔手续,快速完成赔付。 2021年是“十四五”开局之年,渤海财险广西分公司相信,在广西银保监局和渤海财险总公司的领导和支持下,渤海财险广西分公司一定能突破重围,步入可持续发展的轨道,为保险业的发展贡献一份力量。 (潘家叁) |
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