市督查考评办在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，坚决贯彻落实中央“基层减负年”部署要求，坚持源头治理，聚焦提质增效，切实规范和改进督查检查考核工作，确保为基层减负松绑，着力提升基层感知度、获得感。
源头管控，坚决落实2019年对县镇村和厂矿企业学校的督查检查考核事项减少50%以上的硬指标，将习近平总书记关于广西工作重要指示批示精神落实情况等9项内容，列入年度重大督查计划，确定55项市直各部门、议事协调机构督查检查考核事项，实行清单管理。市直各部门各单位原则上每年只开展1次综合性督查检查项目，对确需开展年度计划之外的，严格执行“一事一报”审批制度，从严控制。2019年全年计划开展督查检查考核事项共55项76次，同比压减68.2%，截至9月已开展22项47次。
指标瘦身，坚持“刀刃向内”，做到“考精、考细、考重点”。对各单位申报2019年绩效考评指标进行全面盘点和严格审核，严把新增指标准入门槛，并对原有指标进行精简，对没能突出考核工作实绩、侧重考核留痕的指标以及属于单位日常职能工作，单位完全有能力推动落实好的指标，原则上不再列入考评。今年的指标内容提高了设区市指标的考核权重，更加突出市委、市政府的重点工作，增加了自由贸易试验区设立、西部陆海新通道建设、整治形式主义、官僚主义等新内容。精简后的考核指标责任更加清晰、内容更加务实、重点更加突出，力戒形式主义。2019年县（区）绩效考核指标总数减至179项，比2017年减少19.73％，比2018年减少11.9％。
督考合一。不看台账看日常，不重形式重实绩；少听座谈汇报，多跑基层现场，实地问效精简痕迹材料……这是机构改革后，市督查考评办着力推行“督”“考”工作同部署、同推进、同落实一体化管理，推动督查和绩效考评工作融合发展、作风转变的真实写照。在形式上，多采取小分队暗访，少大规模督查。尽量精简程序，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不看台账、不用陪同接待，点对点直奔基层、直插现场，直接发现问题，推动问题现场解决；平时的督查结果与年终绩效考评直接挂钩。在方法上，多开展调研指导，少通报批评。如为推进设区市绩效考核指标的完成，一改过去采取督查通报的形式，而是通过调研，与各县区和牵头责任单位共同研究分析指标完成情况，查找存在的困难及原因，提出解决思路和办法。在此基础上，对指标落实困难较大的单位进行“一对一”实地指导和培训，力争提高指标完成质量。
奖惩并举，建立健全正面激励与负面激励相结合的机制，激发广大干部干事创业的内生动力。探索实行“一票肯定”制度，对为钦州改革发展稳定做出突出贡献、落实市委市政府部署成效显著、推进“十大突破”工作及“5+2”重大项目建设等成效突出、贡献突出的县区和单位，在年底绩效考评中可以直接评为“优秀”等次；对工作进展缓慢、超数量发文、会议精简不力、违规开展督查检查考核工作等的县区和单位给予约谈、通报批评并进行绩效扣分。同时，利用自治区级和市级“红黑榜”督查通报的制度和成果，对相关单位和县区上榜的排名情况进行绩效加扣分。
