去年以来，柳城县委深入贯彻落实自治区1+6+2激励干部担当作为文件精神，聚焦影响干部作为的“堵点”、“痛点”、“难点”，压实责任、精准发力、靶向施策，不断推进激励干部担当作为工作走深走实走心。
聚焦激励政策，出台“给力”举措促担当。紧紧围绕县委“六个年”活动，研究制定激励干部担当作为、关心关爱干部、党员干部关爱基金等一批激励文件，采取联席会议、分解任务等方式，进一步抓实抓细容错纠错等配套制度。深化乡镇站所管理体制改革，将县直部门直管的6个乡镇站所295名干部，通过下放财权、管理权、考核组织权移交乡镇管理，有效提升了乡镇服务效能。落实乡镇机关事业工作人员乡镇工作补贴地域差别化机制，涉及享受补贴人员达4000多人，预计财政每年支出2160万元，同比增加720万元。落实乡镇年度评优考核和绩效奖励双提高20%制度，有效提高乡镇干部经济待遇。
聚焦干事导向，选拔“得力”干将激担当。创新推行“四个一线”访谈考察常态化，不定期到脱贫攻坚、重大项目、服务企业、机构改革等一线访谈调研，近距离多角度的考察了解干部，建立完善干部管理“大数据库”，充分运用乡镇届中考察、年度考核、政治巡察、经济审计、个人事项报告等成果进行综合研判，以机构改革、届中调整为契机，把那些关键时刻豁得出、重大任务面前冲得上的猛将，攻坚克难中闯关夺隘、攻城拔寨的闯将，推进改革发展中敢于担当、狠抓落实的干将精准识别出来，合理使用起来，进一步优化县乡领导班子结构，2018年以来，共提拔和进一步使用了102名善于攻坚克难、专业过硬、扎根基层一线的干部，其中包含21名事业单位干部和7名贫困村党组织第一书记。
聚焦创业本领，塑造“强力”队伍善担当。立足推进高质量发展大局，制定出台规范干部教育培训实施办法，建成柳城县党史展览馆、知青城红色教育基地，打造全区首个广西云·柳城“互联网+党建”平台，实现党务管理服务智能化。大力实施干部专业化能力素质提升工程，促进广大干部弥补知识空白、经验盲区、能力弱项、提升本领，今年计划投入培训经费近400万元，策划举办工业高质量发展、优化营商环境等13个专题培训班。实施“磨剑墩苗”计划，选派62名优秀干部到脱贫攻坚、征地拆迁、信访维稳等一线实践锻炼，促进干部阔视野、经风雨、壮筋骨、长才干。
聚焦改革一线，形成“合力”容错敢担当。坚持“三个区分开来”，突出为创新者容、为担当者容、为实干者容，让干部在制度和规矩范围内放心放手去大胆闯、大胆试、大胆干。建立纪检监察机关、组织（人事）部门等职能部门容错纠错工作定期沟通协调会商机制和保护澄清机制。去年以来，成功对县城管大队强制执法问题进行了免责容错，对反映团县委彭某开设公司进行营利活动的失实信访件进行了公开澄清。对受到轻微处分但当年年度考核为称职（合格）以上的，继续给予发放年度绩效奖励，纠正了过去受处分期间不能享受绩效激励的规定。大胆使用问责处分干部，对处分期满且改进明显、表现优秀、实绩突出的干部，在进行综合评估后符合规定的，重新纳入干部选拔范围。去年以来，提拔重用的干部中，有10名属受处分的干部。
聚焦典型引领，营造“活力”氛围乐担当。坚持“凭实绩论英雄”，树立先进典型“风向标”。组织开展“十大年度脱贫人物”“十大勤廉榜样”评选活动，从派驻的工作分队长、贫困村第一书记、工作队员中，评选工作业绩突出、群众情怀深厚、敢于担当作为、群众拥护认可的干部进行表彰奖励。同时，在《柳城新闻》《柳城人柳城事》等县主流媒体和新媒体平台上开设专栏，大力宣传“十大勤廉榜样”的先进典型事迹，举办先进典型巡回情景报告会71场，引领带动广大干部学有标杆、干有榜样，进一步提振干事创业的精气神，营造干事创业浓厚氛围。
(莫彦华 乔海关 周胜捷)
