图为“守金人”工作中场景。 高展 摄
中新网兰州11月26日电 (艾庆龙 李亚龙)赤道周长40075.02千米，如果将人民币首尾相连环绕赤道一圈，具体是多少钱呢？工商银行兰州分行现金运营中心副总经理刘斌给出了答案，银行金库管理员一年搬运近432亿元，可绕赤道1.6圈。
银行金库管理员，被大众誉为“守金人”。成堆的人民币、满眼都是黄金……他们拥有着令人羡慕的工作环境，但工作的背后更多是责任和奉献。
清晨6时50分，兰州街道上偶尔有车辆行驶而过，一排排路灯照亮着天空。白天颇为安静的金库门前却人声鼎沸，“守金人”在押运人员荷枪实弹的保护下，将堆积如山的款箱推出金库，送至押运车辆。
“当当当”款箱与款箱碰撞着发出沉闷的声响，刘斌检查着款箱锁，并催促同事加快搬运速度。
已在“守金人”专职岗位上14年的刘斌看着押运车辆渐行远去，长呼一口气，转身又与“守金人”团队返回金库，将尚未清点的货币交至清点人员，同时对残损货币进行整理，送至中国人民银行统一销毁。
“守金人”团队处理完上述工作后，离开金库时，天已亮，路灯已熄灭，街道上车来车往，熙熙攘攘。金库则随着“守金人”的离去，回归安静。
“平均每天出库现金超亿元，10多人搬运一次最少需要3个小时。”刘斌返回办公室后，揉了揉略带血丝的双眼，活动着肩膀和腰部。
早在1984年，刚参加工作的刘斌分配至工商银行营业网点，身兼柜台出纳员、金库管理员、守库员三职。
“以前，值班室里面，有一张床和一台24寸彩电。”刘斌回忆说，当时各营业网点均有金库，金库按照套间建设，靠里面的房间用来储存货币，靠外面不足10平方米的房间用作“守金人”值班室。
“第一次守金库时，感觉自己就是一名战士，守卫着祖国的边境。”对于当时年轻气盛的的刘斌来说，守卫金库，感觉就在做梦。“尤其是看到堆积如山的钱，激动、兴奋，一晚上没有睡着。”
20世纪80年代末，工商银行营业网点金库渐被取消，货币集中于各支行金库，并由保卫部门承担金库安全责任。除专业人员配置外，金库也进行了一番建设，用于透光的窗户改为了Z字型透气窗、原本一人值守改为两人值守，在一张床的基础上，加入一把椅子……
随着改革，刘斌的兼职“守金人”告一段落，但无论他调往哪里，都与金库又着千丝万缕的联系。20世纪90年代，他为金库设计建造提供建议；根据上级单位的要求，对于“守金人”规章制度的进行调整……
2003年12月，工商银行兰州分行现金运营中心成立，刘斌调至该中心任职副总经理，主管金库工作。与“守金人”岗位阔别多年，再此重逢，刘斌感叹，“守金人”的职责相比以前发生了天翻地覆的变化。
“以前，‘守金人’既负责外围安全又要负责清点货币；现在，专职负责金库工作。”刘斌表示，21世纪初，金库管理基本实现数字化，高清摄像头、电脑录入、远程报警系统……高科技设备减轻了“守金人”的工作压力，也不再需要“守金人”值班守卫金库。
“以前，金库最大面额是10元。现在不仅有百元人民币，还有外币及贵金属。”刘斌说。
随着社会的发展，工商银行业务种类增加，资金流动速度渐快，对于“守金人”来说，将面对更多的货币。
工商银行兰州分行现金运营中心金库管理员潘斌告诉记者，他们有一件隐形“防弹衣”，在任何时候均不能违背职业道德，在流程、权限、政策上必须循规蹈矩。
在外人看来，日复一日、年复一年，重复干着出库入库、出箱入箱、核对现金等工作，难免枯燥、乏味。但刘斌表示，每一个营业网点正常运行、客户电话赞扬等都值得他们披星戴月，这便是作为“守金人”的自豪和“军功章”，同时也是“工行人”铁的规章、铁的纪律、铁的信念的最好诠释。
工商银行兰州分行现金运营中心总经理田庆斌接受记者采访时表示，“守金人”相对于银行来说，虽然不能直接带来经济效益，但他们不可或缺，是工行为客户提供优质服务的基础。(完)
