编者按：8月28日，《桂声智库》专家团走读崇左，围绕“花山申遗成功后如何撬动崇左市文化旅游，如何加快崇左口岸经济发展速度”等议题，为发掘左江花山岩画申遗成功后的价值建言献策。以下是根据广西民间文艺家协会副主席、国家级水利风景区评审专家过竹讲话的录音整理的文字。
很高兴有机会跟大家分享我对花山的思考。
首先提出两个问题：好资源一定能够开发出好产品吗？好产品一定能够成为好商品吗？
第一点，像同样是世界自然遗产，有两个很经典的例子，回答了刚才我所提出的问题，一个就是我们国家的一号世界遗产，离首都北京很近的周口店，到今天，如果不是国家财政补贴的话，恐怕连工资都发不起；还有一个是也是我们广西的世界遗产，环江得了喀什特的世界自然遗产，到今天，环江喀什特世界自然遗产很令人头疼，有人问我这怎么办？我就说“环江生不逢地”假如说环江在上海北京的话，你厉害。但是因为它靠近桂林，人家（旅游者）一看就去看桂林山水，谁跟你去看环江，旁边还有个都安、“东巴凤”等，所以你哪怕得了世界自然遗产，你也没用，这是一个问题。
第二点，我们要对花山的资源进行研判，不是再建的“再”研判，而是存在的“在”研判。一是花山“生不逢时”，排在中国的第49号世界遗产，就像是奥运会的金牌一样，算你现在得了金牌，远远比不上李宁在洛杉矶得金牌后的全民关注度，这是我们要思考的。二是“生不逢地”，你是生在崇左，不好意思，如果你是生在桂林，那你就ok了，因为那是旅游地；你就算卖双拖鞋你都能卖钱。
第三点，花山的核心资源空间特别小，小得十分钟你就看完了，怎么开发？
第四点，花山的产品空间非常小，除了壁画外，你怎么办，难不成把它复制成摆件卖给别人，被人也不要你的。
第五点，是花山的产业空间特别小，花山仅仅靠壁画产业，游客都不来，来的也不多。赚的钱连工作人员都养不活。
第六点，是花山的商业空间比较小，若花山仅靠壁画来吸引游客，吸引力较小。
这就是我们花山面临的实实在在的问题，在我们得到世界遗产这长名片的时候，我们有必要进行冷静的思考：如何将花山资源转换成产品？转换成产品的能力有多大？这需要广西、崇左、宁明共同思考。像刚刚其他老师讲的，花山开发这么多年，不温不火，如果没有财政的话，花山早就关门了。
现在的旅游是一种态势。第一个变化是从好看到好玩。观光游已经逐渐被好玩所取代。
第二个变化是赶集式的旅游往舒适性的旅游发展，也就是为什么我们在旅游黄金季，就是7、8月旅游季没有什么人，很冷冷清清，天气太热了，现在大家都往爽爽的贵阳去，太热了大家不愿意冒汗去旅游了，这就是发展趋势；还有从景区的建设往地方营造来发展，要让我们去阳朔，去阳朔干什么，去嗨，我们去不是因为某个东西去的，而是说，我就去阳朔、我就去丽江，我就去凤凰，我就是去玩，也就是说去啦再玩，去了再嗨，这就是一个发展趋势。
同时，我们从往高的哲学层次来讲，从自然美学往生活美学发展来讲，观光旅游已经过去，除了桂林山水、黄山这些绝境美景，人生需要去的以外，现在都是讲舒适讲生活，我换一个生活空间，现代更加注重环境生活空间。
回过头来讲，我们对花山资源如何进行评判，在现代旅游资源的重新评判方面，真正的花山文体资源，其实只占整体资源的20%——30%。剩下的资源中，第一资源是地域资源，即亮色资源；第二资源是美色资源，即服务资源，这两资源占到70%以上。
在生态旅游的开发上，我们应该扭转这个情况，对花山开发的建议：“传统文化当代表达，民族艺术时尚表述”。这就要求我们要跳出花山来开发，也就是说，要以花山为背景，以左江流域为平台，一定要把流域纳入开发，通过“三力”“五力”打造三个空间。“五力”是指政府的行动推力，文化张力，创意活力，资本实力，市场动力。打造花山文化的视觉空间，花山文化的感悟空间和花山文化的体验空间。文化是灵魂，产品是载体，商业才是真正的动力，如果不做好从资源到产品，产品到商品的转换思路的话，花山估计还是成为博物馆式的花山。
