新锐观点
□河北 薛家明
7月13日晚间,贵州茅台发布公告称,公司将新增5位副总经理,至此其副总经理人数达到创纪录的11位,遥遥领先同行企业。据知情人士透露,新增5名副总经理后,贵州茅台高管人员已达14名,平均年薪高达144万,列上市酒企之首,而高管的总年薪更可能高达2107万元。(据7月20日《长江商报》报道)
此消息一出,顿时平地起惊雷,各种拍砖、吐槽、争论之声不绝于耳。那么,高管年薪达2100万元,到底值不值?数据显示,在白酒业遇冷的当下,贵州茅台业绩不降反升。不仅销售额保持全行业第一,而且去年、前年公司净利润亦达到153.5亿元和151.37亿元,同比增幅分别为1.41%和13.74%。显然,以纯市场的角度分析,茅台高管拿天价年薪,无可非议。
问题是,属于国有企业茅台取得的超高利润是全部来自市场竞争和高管努力吗?答案显然是否定的。茅台一直标榜自己“不重金投放广告”——为何在残酷的市场竞争中,茅台能保持如此超然姿态?无非是国家塑造了“国酒茅台”的金字招牌,茅台只需闷头发大财即可。试问,在垄断或国家“助跑”下,拿下高额利润,配得上市场化的高薪吗?显然,这难以服众。
去年,中央全面深化改革领导小组审议通过了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》。文件设定了企业高管基本工资、绩效奖励与企业效益挂钩,限定高管年薪与职工平均工资的最大差距。也就是说,以后国企高管薪资的高低,要靠成绩说话。
应该说,这样的薪酬管理制度,体现了市场经济的思维,也符合当前国企的发展实际。但一个不容忽视的问题是,如何在绩效考核中,挤掉国企高管业绩的水分,以真实反映高管的努力程度、管理水平,是相关部门下一步必须要考虑的问题。
从这个层面看,茅台既需要“减副”,也需要“核效”。只有实打实的核准高管业绩,才能让高管年薪不受争议!