重调研，讲方法，探索创新出成效
傅蛟同志经常教育身边的同志，要“干一行、爱一行、钻一行、专一行”。他在平日的工作中，也处处带头身体力行。在工作中他重视调查研究，准确把握领导意图，在“早、全、深、新”上下功夫，增强工作的主动性和针对性。“早”就是对有关问题早学习、早研究、早介入，做到心中有数，胸有成竹；“全”就是熟知上情、吃准下情、通晓内情、了解外情，力求关键时候谋之有方，参之有时；“深”就是加强与各级各部门的交流和沟通，深入群众，深入基层，掌握县情民意；“新”就是时刻掌握最新干部政策精神，开拓思路，勇于创新。
在担任干部股负责人期间，他带领股室一班人，一是以《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求为准则，规范干部管理制度，在干部工作中树立正确的用人导向，注重规范选人用人程序，结合干部队伍实际贯彻了考察预告、任前公示、试用期和县委常委会票决制、乡镇主要负责人任免向全委会征求意见等制度，通过实行这些制度，在选拔工作上切实做到了公开、公正、透明，有效遏制了选人用人上的不正之风。通过深入调查研究，2007年，他组织起草了《关于加强非领导职务干部队伍建设，发挥非领导职务干部作用的暂行规定（试行）》，进一步完善了干部管理机制，规范了科级非领导职务干部的管理和使用工作。积极服务县委工作大局和部内中心工作，不断探索干部工作新思路，工作讲方法、务实效，取得了较好的工作成绩。
二是多措并举，深化干部人事制度改革。在担任干部股股长期间，为推动加强公安队伍各级班子建设，扩宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，协调县公安局拿出局属有关基层单位部分空缺的10个科级职位进行竞争上岗，严把整个程序关，做到了公开、公正、公平，选拔出一批政治素质好，业务水平高，工作有激情的干部。社会对此关注较高，反映较好，营造了良好的用人氛围。在担任副部长期间，县委研究决定拿出县教育局局长岗位在全县范围内进行公开推荐选拔，这是县委在人事制度改革中继续解放思想、创新选人用人机制方面推出的一项有力举措。对于合浦县组织工作来说，这项工作前所未有，是干部选拔工作的一个重大突破。面对困难，他没有气馁，把心一沉，显得异常的稳重。因为他知道，组织工作无小事，每个步骤都至关重要，必须要拿出一套现实可行的方案出来，才能让这次公开推荐顺利开展。于是按照领导指示，通过查阅资料、征求上级意见，结合实际，反复斟酌，撰写出了《2011年合浦县公开推荐选拔县教育局局长工作实施方案》，并顺利的通过县委常委会，得到了领导的高度评价和充分肯定。公开推荐选拔工作按照实施方案的步骤严格开展，成功推荐选拔出了群众满意、干部认可、组织放心的人选，并且这项工作也得到了很多干部群众的积极拥护和认可。
三是更新思维，完善考察工作机制。2008年初，他组织起草了《合浦县干部考察员管理暂行规定》，进一步完善和规范干部考察工作，切实提高干部考察工作质量，减少和避免干部选拔任用过程中的失察失误现象。2011年1月，在对合浦县15个乡镇换届考察中，考察员全部从新成立的干部考察队伍中抽调，并在考察中首次实行“挂牌上岗”考察，增大了干部考察的透明度。
目前傅蛟同志分管人秘股、干部股、干部监督室的工作，这些工作都有严格的政策规定和程序要求，稍有纰漏，就会酿成大错。对于分管的工作，他严格要求，始终按照相关规定和程序认真审核把关，各科室上报的材料他总是及时审核及时办理，从不拖拉。在大家的共同努力下，各项分管工作取得了较好的成绩。
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