在开展“结对共建、先锋同行”活动中，广西交通投资集团有限公司结合高速公路建设线长点多的特点，组织在高速公路沿线开展村企联建活动，以高速公路建设为平台，以党组织联建为载体，以富民兴企为目标，通过产业带动、企村联动、投资推动等多种形式，促进兴村富民、村企共赢，取得了明显成效。广西交通投资集团有限公司的主要做法是：
一、从建立工作机制入手，稳步推进村企联建活动
集团公司党委把“结对共建、先锋同行”活动作为推进集团公司和谐发展的重要载体，有组织、有计划、有步骤，扎实推进。集团公司党委和集团公司直属25个单位和项目指挥部都成立了“结对共建、先锋同行”活动领导小组，设立相应的工作机构，制定活动方案，明确“结合实际，党建为先、惠民为本、选好载体、选准项目、有序推进”的共建思路，把“结对共建、先锋同行”活动与开展创先争优活动、党组织建设年活动同规划、同部署，使集团公司“结对共建、先锋同行”活动形成了从上到下、上下结合、层层落实的工作机制，为活动开展提供了组织保障。为防止企村联建活动“一阵风”、“走过场”，广西交通投资集团有限公司要求各指挥部在联建点实行六项工作机制，即联席会议制度，联建双方党支部每季度召开一次联席会议，有重点地解决联建问题;联系人定期进村制度，各联系人每半月下村1次，及时掌握联建情况;定期开展党组织共建活动制度，联建党支部每季度共同开展一次“三会一课”等党组织和党日活动;定期开展文体联谊活动制度，联建双方每季度或重大节庆日，开展一次以上文体联谊活动;工作计划和总结制度，联建双方党支部适时协商制订工作计划，做到半年小结、年终有总结;信息报送制度，各联建方及时收集、整理、上报联建工作进展情况，各联建点每月报送信息不少于1条，重要信息及时上报，有效保证了工作有章可循，使联建工作保持良好的发展势头。
二、从推进工作实际出发，不断创新村企联建活动形式
集团公司党委明确要求各指挥部和各挂点领导、联系人深入联建点开展对接与调研，对联建村自然环境、产业特点、耕地面积、人户数量、历史文化、民俗民情、制约因素、生产要素等基本情况做到心中有底，然后再根据实际情况确定联建对象、联建目标和合作方式。目前，集团公司“村企联建”的内容主要包括“八大联建”，即组织联建;征迁联建;用工联建;培训联建;设施联建;项目联建;文化联建;惠民联建。公司各级党组织立足创新，突出特色，采取灵活机动的方法，把助建、代建、促建等有机结合在一起，积极推进多种形式的“结对共建”活动。如在今年抗旱救灾行动中，集团公司各项目指挥部急当地政府之所急，帮沿线群众之所需，全力开展“爱心助建”活动，共投入120万元在百色、河池灾区修建地头水柜，组织人员为当地群众送水、挖井、寻找水源，为支援当地群众抗旱救灾保春耕做出了应有贡献;集团公司各项目指挥部在推进项目建设中采取“交通代建”的形式，结合当地群众生产生活需要，把高速公路施工所使用的便道纳入当地“村村通”公路体系，按照村村通4级路标准建设、保养和维护，在施工期间与群众共同使用，极大地改善了当地群众的交通条件;百色至靖西、靖西至那坡高速公路临时党委采取“文化促建”的形式，通过举办高速公路建设劳务工安全技术培训班的方式，组织沿线劳务人员50多人开展劳务用工和安全知识培训，提高了劳务人员的劳务技术水平，增强了沿线群众参与高速公路建设、实现就业的能力。
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