用谎言“勾兑”的汤面谁敢吃

　　无需多言,味千的“小动作”已经确证了它的谎言与心虚。“骨汤”是味千拉面的卖点,算得上是核心竞争力了,然而令人诧异的是,这样的竞争力却是拿谎言勾兑出来的。上世纪90年代,味千拉面就已进入中国内地,不知道这些年来,关于汤底的谎言已存在多久。[详细]

味千熬制的是商业机密还是商业欺诈

　　味千拉面究竟还有多少“商业机密”，这些所谓的机密是否存在商业欺诈之嫌？明明印制着“白汤是由猪骨慢炖熬制浓缩而成”，却又不让记者进厨房验证，是不是为了掩盖些什么？相关负责人最终承认汤底确实并非现场熬制，但“浓缩液”还是难免让人杯弓蛇影。[详细]

洋品牌为什么到中国就“牛”起来？

　　市场有他的盲目性，但作为一个企业经营者必须理性真诚。继达芬奇后, 又一家带有洋味的品牌企业行将倒下。颇让人玩味的是, 这两家企业都不是倒在商场的正面竞争拼搏上, 而是倒在它们自己本想为中国客户设置却最终将自己套牢的圈套上。[详细]

有多少“味千”失信社会

　　当诚实守信和商业利益发生冲突时，企业必须作出合乎道义的取舍，这样不仅能使企业名誉免受损害，从长远来说，也才能使企业真正发展壮大。危机下如何重塑社会诚信？味千拉面的“骨汤门”事件，再次为我们敲响了警钟。呼唤诚信回归，加强诚信建设，通过立法建立健全让失信者受惩、守信者得益的机制，已迫在眉睫。[详细]

味千为啥“变味”了

　　更进一步思考，为什么国外恪守四十多年的品牌质量到了中国内地，就变了味？恐怕与我们当下的食品经营生态和商业环境不无关系。经商者诚信意识差，商业伦理道德孱弱，其代理品牌的目的就是赚钱，从不考虑长远发展。[详细]