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责任·成就·梦想 上汽通用五菱5年发展轨迹记录

广西新闻网-广西日报记者 谌贻照 刘兴标 

11月18日,上汽通用五菱汽车股份有限公司(SGMW)迎来了合资后的5周岁生日,庆典仪式于当日在柳州“五菱足球场”内举行。各方领导、战略合作伙伴和上汽通用五菱员工代表一起,与登场献技的多位央视当红主持人、演艺界和体育界明星互动联欢。高潮迭起的热烈场面,烘托着一个鲜明的主题:“责任·成就·梦想”。

  产销屡破纪录 龙头效应凸现

  合资以来,上汽通用五菱集成股东方资源,成功导入了股东方先进的管理方法,逐步从一个传统国企转变为现代化中外合资企业。

  业绩是显著的:2006年,以产销46万辆的成就从合资初的行业第四名升为行业第一,目前正在保持并扩大这个优势。今年前10个月,上汽通用五菱销量突破48万辆,市场份额超过43%,销售收入突破144亿元,实现税金8.76亿元。随着该公司对县级网络的开发、进一步实施深耕细作的营销措施,自主“五菱”品牌越来越深入目标用户集中地,在销量拉动和口碑传递中,品牌溢价能力越来越强。乘用车的营销能力已基本构建,SPARK乐驰2006年市场占有量达到11%。

  短短的几年时间里,五菱的规模已经由“一个五菱”变成了“两个强壮的五菱”,生产规模由合资前的一个东部工厂的国有资产存量孵化出了现代化的西部工厂、发动机工厂和青岛分公司,实现了国有资产的倍增效应。今年7月份,上汽通用五菱柳州发动机工厂正式投产,新一代小排量大功率B系列发动机下线,标志我区在发动机研发及制造技术上有了质的飞跃。

  随着上汽通用五菱竞争力的快速提高和“龙头”效应的凸现,广西汽车产业链也逐渐形成。该公司对广西区内零部件供应商的采购额每年占到公司全年采购额的70%以上,并保持年采购额30%以上的增长。全球500强之中的汽车零部件企业,如西门子、德尔福、李尔、伟世通、福吉亚等纷纷落户广西,这些配套企业紧紧围绕上汽通用五菱主机厂,形成了产业集群和规模效应。在柳州阳和工业园落户的40多家零部件企业中,就有2/3是上汽通用五菱的供应商。

  现在,该公司通过国际化运作理念和先进管理方式,正和整个上游产业一起,朝国际上有竞争力的产业链方向前进,构建全球采购基地,力争成为全球汽车产业链中的重要一环。

  SGMW特色的自主创新模式

  自主创新是上汽通用五菱持续快速发展的强大引擎。

  该公司先后成功导入了通用汽车的全球制造系统GMS、全球整车开发流程GVDP、QSTP(基于质量、服务、技术、价格的采购原则)和雪佛兰品牌,并结合自身实际以及对中国微小型车的深刻理解,构建了一整套独具特色的管理发展理念。其中包括低成本、高忠诚度的营销服务体系;以“车间管理三角形”为核心的制造体系;QPST的采购体系;集成资源、本土式共享的研发体系;以“汽车质量球体斜坡理论”为基础的质量体系。这些体系与该公司充满激情、训练有素、目标一致的合作团队相融合,直接形成了上汽通用五菱特有的“低成本、高价值”核心竞争力。

  上汽通用五菱的自主创新模式将该公司的核心竞争力拉升到一个新的高度,不断地向世人展现一个优秀本土合资企业的风范,向业界表明了“中中外”合资模式的成功及与自主创新完美融合的优越性。在11月18日的5周年庆典仪式上,公司总经理沈阳这样形容他们的成就:“上汽通用五菱自主创新生产的汽车如果一辆接一辆排列起来,可以从柳州总部一直排到青岛分公司!”

  勇担责任的一流团队

  上汽通用五菱股东三方因为文化背景不同,在合资初期有过碰撞,但在非常短的时间内就度过了“磨合期”,上升到理解、欣赏、融合。如今,上汽通用五菱睿智团结的决策层带领着的是一支由年轻化、专业化、高效化人才组建起来的强干员工队伍。

  该公司的行政后勤、人力资源管理、研发、采购、生产作业、市场销售、服务已形成了一个紧密有序的价值链;公司管理层、员工、供应商、经销商、合作伙伴组成了一个通力协作的战斗团队。在这支团队里,来自世界各地、各种肤色的员工融洽相处,用他们共同的责任感和使命感为广西汽车工业的发展带来了新的动力。

  上汽通用五菱人如此诠释他们肩上的责任:提供客户满意的产品,为用户创造价值,这是该公司对市场和用户的责任;销量持续增长,市场占有率持续突破,这是公司为股东方创造价值的责任;新一代小排量大功率发动机的成功制造,这是公司对促进微车行业发展的责任;让供应商、经销商等伴随企业的发展获得自身的发展,这是公司对合作伙伴的责任;带动广西经济进步,成为地方经济的支柱,这是公司对地方经济发展的责任;为员工个人发展创造空间,为员工个人价值的实现提供平台,这是公司对员工的责任;企业做大做强,节能环保产品的开发,慈善公益反哺社会,这是公司对社会的责任。正是这些责任,在促使上汽通用五菱奋进;也正是因为肩负着这些责任,公司才走得更快更稳!

  这个团队高度的责任感,也体现在反哺社会的拳拳爱心和社会责任中。仅仅在今年刚过去的10个月里,上汽通用五菱就为和谐社会的建设多次呈现“大爱”:3月26日,与中国红十字基金会成立“红十字天使计划——上汽通用五菱博爱基金”,用于推动贫困农村地区卫生事业发展,解决贫困地区农民看病难问题。6月20日,广西隆安县爱华村迎来了首家“上汽通用五菱博爱卫生站”的正式落成。在5周年庆典之际,该公司又向得到他们资助的三江侗族自治县两个“励志班”的学生进行捐助。

  与一般性捐款捐物公益活动不同,该公司更关注援建项目的可持续效果和公益活动的社会示范影响力。该公司“博爱行动”启动后,得到经销商、供应商、服务商、企业员工以及广大终端用户的积极响应和参与;旨在响应政府新农村建设号召、丰富农民业余文化生活的五菱送电影下乡活动已经连续举办了3年;服务巡展、援助失学儿童、创业知识巡讲等活动,使得更多百姓感受到了五菱品牌的温馨。

  共赢发展的共同体

  “企业的竞争力来自整个产业的竞争力”。在上汽通用五菱的快速拉动下,五菱品牌的供应商、经销商、服务商以及参与研发的高校和机构结成共赢发展的共同体,一起成长,一起为和谐社会建设贡献力量。

  上汽通用五菱微车新模式以企业研发中心为主体,以车身为核心,吸收国内多所名牌大学及研发机构来参与合作。这些战略伙伴除了有国内的重点大学、国家重点实验室和研发机构之外,还有宝山钢铁研究院及区内各大供应商。

  质量为本。上汽通用五菱依托通用全球采购系统,在采购物料质量管理过程中,建立严格的考核标准,对供应商实施质量成效监控,严把采购控制关。

  该公司拥有因地制宜的营销网络布局,与经销商、服务商有着相互信赖、共同进退的合作关系。在突破服务瓶颈的同时,该公司根据微车消费重心不断向下转移的特点,逐步加大硬件投资,持续完善二、三级城市的市场服务网络,形成在国内更具竞争力的分销体系;并通过进一步加大对销售、技术和服务人员的培训力度,让专业人员掌握汽车业先进的技术和服务技能,不断提高服务品质,做到让用户对该公司产品买得放心、开得省心、用得舒心。

  “做好、做强、再做大”

  2006年11月,温家宝总理到柳州考察时,对上汽通用五菱提出殷切期望:“希望你们不仅建设世界一流的工厂,制造世界一流的产品,还要培养出世界一流的员工队伍。”

  5年来,上汽通用五菱心中的愿景与温总理“三个一流”的期望是一致的:成为微小型汽车领域国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。

  随着国家对小排量车的鼓励态度逐步明朗,上汽通用五菱的发展前景越来越好。9月12日,上汽通用五菱新一代小排量大功率B系列发动机下线,给广西区域带来了全新的制造水平和发动机研发技术。B系列发动机下线后,该公司在新车研发上将拥有更多的主动权,能将更好更适合的发动机应用到更好的产品中。面对未来增加的产销量,该公司柳州本部和青岛分公司正在加强产能建设,在11月18日上汽通用五菱成立5周年之际,西部工厂二期正式启动,将为该公司产能提升提供新的支持平台。

  5年的发展,上汽通用五菱为“做好、做强、再做大”打下了坚实的基础。面对未来,上汽通用五菱将继续履行自身发展和对社会的责任,发挥引导作用,扩大产业集群,带动广西汽车产业发展,领跑国内同行,登上国际舞台。总经理沈阳的一句话代表了该公司全体员工基于现实的梦想——“我们要做的梦不仅是中国的梦,还要做全球的梦!”

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