创新金融服务 北投供应链公司积极培育特色金融文化

广西北投供应链科技股份有限公司在深耕集团主业多年的基础上，以风险控制为前提，以信息技术为抓手，以服务实体为根本，聚焦北投集团产业链不断耕耘培育壮大并弘扬特色供应链金融，持续为北投集团“链上”各方高质量发展畅通资金“血脉”。

赓续国企基因，激发红色动能

自成立以来，北投供应链公司党总支全面贯彻落实“两个一以贯之”，不折不扣落实上级大政方针和决策部署，充分发挥党组织在公司发展过程中把方向、管大局、促落实作用。一是锻造“三个过硬”领头队伍，通过落实落细“第一议题”和“三会一课”制度，坚持政治理论和金融知识两手抓两手硬，以学促干磨砺领导能力，锻造一支政治过硬、作风优良、业务精通的金融工作领头队伍。二是完善分析研判工作机制，在每半年的经济运行分析会议基础上，按季度分解细化阶段性工作目标任务，定期组织分析研判经济形势，牢牢站实集团党委赋予的战略定位，紧紧围绕“用科技驱动产业金融，以金融服务北投集团主业”目标，深入践行“一着棋活，全盘皆活”金融工作理念，全局性研究分析集团产业链上各方资金动向，聚焦助力集团扫清产业链血脉“淤堵”、延展资金“脉络”，为集团“强链共兴”贡献力量。

强化制度建设，提升治理效能

坚持在市场化法治化轨道上推进金融创新发展，要求金融机构建立完善公司法人治理结构，健全制衡约束机制。北投供应链公司以加强顶层设计为抓手，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理结构，把加强党的领导和完善公司治理有机统一，推动制度优势更好转化为治理效能。一是明确规定党总支、董事会、经营层议事范围和程序，规范会议组织和运作的同时，从授权、董事履职、为外董提供工作信息、董事会议案管理、董事会决议检查督办等更细致方面建章立制，将各方面工作纳入制度化轨道。二是加强国企改革深化行动成果运用，切实推动建章立制和深化治理，重点强化组织建设、选人用人、资金管理、招投标、风险防控等方面制度建设，建立健全“大监督”机制和内部长效管理机制，把好“源头关”。

守稳安全底线，防范化解风险

“脚踩坚实大地”，是北投供应链公司践行“安全是发展的前提，发展是安全的保障”时提炼的审慎经营理念。公司始终牢固树立底线思维，持续在科技赋能、核心企业协同等方面认真抓好风险化解。一是链接信息“孤岛”，打破信息“茧房”，强化客户的应收账款覆盖度监控，实时捕捉客户诉讼信息，及时发现风险苗头，动态监测客户涉诉风险，加强抵质押物监控，防范客户多重质押、多头负债的风险。二是深化与核心企业的沟通机制，实现劳务队结算数据、贷款逾期信息、工程款支付计划、账户变更通知、重复质押融资等信息交互，有效防控客户的生产经营和融资风险。

诚信守法经营，培育特色文化

“诚者，自成也；而道，自道也”。北投供应链公司坚定不移全面从严治党，紧紧牵住责任制“牛鼻子”，将主体责任和监督责任贯通联动、一体落实，始终坚持“诚信立业，合规经营”，积极弘扬着严和实的品德。一是认真贯彻落实国家税收法律法规和相关制度规定，切实履行纳税义务，直属企业连年保持“纳税信用A级企业”，打造出一张诚信“金名片”。二是围绕“党风”“家风”“作风”三大方面构建以忠诚履职、诚实守信为基础的廉洁文化体系，切实把全面从严治党主体责任与监督责任落实落细。

在前进道路上，北投供应链公司将继续围绕集团产业链创新金融服务，积极培育特色金融文化，成为产业链上涌动的红色血脉，输出推动集团产业高质量发展的强大动力。（杨洋）